雑談・放談
かつて日本は、製造大国と呼ばれていました。
しかしここ30年、元気がありません。
どうしたんでしょうか。
どこに問題があるのか、あれや、これやと思い巡らしてみたいと思います。
フェイクニュース；「モラルの低下」と「知の劣化」
ここ数年、フェイクニュースという言葉を頻繁に見聞きするようになりました。トランプ大統領のツイートあたりからです…
警鐘乱打が聞こえますか？
現在の生産管理・工場管理の問題として「ERPや生産スケジューラが動かない」とIVI理事長の西岡靖之氏は指摘しま…
スマートシンキングでDXを乗り切るつもりですか？
インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ（IVI）って、どんな組織なんでしょうね。 「ものづくりAP…
日米の生産スケジューラの動きを振り返る
ここ2回ほど、ちょっと堅苦しい内容になってしまいました。「日本のものづくりが危機状態にある原因は何か」、という…
１工程の基本特性；その２
前回、工程がひとつだけの生産ラインの基本特性について調べてみました。Ti（投入間隔）とPT（処理時間）の関係で…
１工程の基本特性；その１
日本の生産管理のコンサルタント（製造現場の改善コンサル、生産システム関連など）の大部分は生産ラインの基本特性を…
生産ラインの基本特性もわからないコンサルタントが、、
（赤茶色の部分が本間峰一氏のメールから引用した部分です。メール公開はご本人より了承いただいております。） コン…
現場改善コンサルの規範；指示通りにやれ！
「製造時間でなく待ち時間（滞留時間）を短縮しよう」と主張する本間峰一氏（本間氏の主張の公開はご本人の了承を得て…
業務改善コンサルタントの手法
本間峰一氏は月刊工場管理に記事を連載し、また多数の関連書を執筆しております。日本を代表する改善コンサルタントの…
「日本のものづくりが危機状態にある」原因とは？
「製造時間でなく待ち時間（滞留時間）を短縮しよう」 という記事（ブログ）をみつけました。執筆は本間峰一氏。生産…
リードタイム短縮に関する記事を題材に
前回は“ワーク（被処理物）が工程の空きを待つ時間（以下、ワーク待ち時間）”は生産リードタイムに加算されるが、“…
工程が待つ時間が長くなると生産リードタイムは短くなるって、、？
“影武者”って、表現しましたが、もしかすると影武者よりも見えにくいかもしれません。透明人間かな？ 素人ならいざ…