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現場改善会計論 捏造の背後にあるものは？ 過失か、詐欺か、、
東大教授の支援があり、京大教授との共同研究である現場改善会計論（以下、GKC）。10年余りの歳月をかけ、科研費…
現場改善会計論；研究手法も含めて、関係論文はすべて“NULL”である
現場改善会計論（Gemba Kaizen Costing, 以下GKC）をさまざまな斬り口でみてきました。どこ…
現場改善会計論；「改善効果の見える化」・・・100年前のはなしですか？
「時間」をキーワードに現場改善会計論（以下、GKC）を斬ってみました。論文の中にも時間が論理構成上重要な要素で…
現場改善会計論；砂上の楼閣か、蜃気楼か、
現場改善会計論（以下、GKC）の論理構成のキーワードは「時間」ではないかと考え、 「製造現場における改善効果測…
現場改善会計論；時間概念もデタラメ
現場改善会計論（以下、GKC）の“オソマツさ”は、半端じゃありません。なぜ、こんな論文が学会から賞を授与された…
現場改善会計論； “オソマツ” の一語に尽きる
現場改善会計論（以下、GKC）は、「机上の空論」。論理は支離滅裂。実現性も実用的効用もまったくなし・・・と、こ…
「現場改善会計論」は机上の空論か
個別原価計算表で、部分的な改善効果を反映させたりすると、計算結果がガラガラ変わる。これじゃ、個別の原価を計算す…
個別原価計算；固定費の配賦を止めたらどうなる？
会計はシロウトですが、前回は個別原価計算の “？な” ところを指摘させていただきました。 原価低減とかコストダ…
個別原価計算の罠に落ちた「現場改善会計論」の幼稚さ
矢橋林業（株）の現場改善を指導したのはOJTソリューションズ（以下、OJTS）。 「トヨタ式の本質はどのような…
OJTソリューションズ；羊頭狗肉になっていませんか？
OJTソリューションズ（以下、OJTS）は、矢橋林業（株）で行われた「現場力の向上Project（以下、現場力…
OJTソリューションズ；TPSの弱点を自覚しているか
前回は、現場改善会計論が依拠している「設計情報転写論」（藤本隆宏元東大教授）とトヨタ生産方式（TPS）、および…
現場改善会計論をたどると見えてくる“ものづくりの盲点”
日本管理会計学会論文賞を受賞 現場改善会計論（GKC）には、東大教授の名前が出て来るし、京大教授の名前も出て来…